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2024 se aproxima: Reavaliando as Dinâmicas de Estágio.
À medida em que nos aproximamos do novo ano, é crucial reavaliarmos as dinâmicas de estágio, considerando a evolução constante do ambiente profissional. A perspectiva de encarar as pessoas estagiárias como páginas em branco, sem histórico ou bagagem, não é apenas inadequada, mas também uma premissa equivocada.
O valor da intencionalidade: a diferença entre ser uma empresa aberta e ter a intenção de atrair pessoas plurais
A diversidade e a inclusão como conceitos se tornaram pautas recorrentes nos encontros e ações de planejamento estratégico das empresas. É responsabilidade dos negócios e gestores, amplificar os temas e discussões que se mostram relevantes na sociedade, bem como impulsionar movimentos de mudança e evolução social a partir de dentro.
As lições que aprendemos sobre a juventude e a diversidade (e o que elas têm a ver).
É difícil saber com clareza o momento em que deixamos de ser o novo. Ele se anuncia aos poucos, em nuances, detalhes, adaptações de linguagem, de canal, de comportamento, de mudanças isoladas que quando vistas em conjunto, representavam um novo tempo e mais um e mais um...
A passagem do tempo e como a gente se mantém jovens (em essência)
Trabalhar com carreiras jovens, exige de nós um constante exercício de questionamento. A gente precisa receber as novidades e modificações que cada geração carrega e empurra, com duas forças em movimento: o pensamento crítico apurado, construído em parceria com nossos clientes, com a nossa equipe, com as pessoas que escolhem seus primeiros trabalhos com a nossa ajuda; e a noção de responsabilidade acerca do protagonismo que precisamos ter para impulsionar as mudanças que fazem sentido.
O radar de vagas.
Hoje a Estagiar possui uma ferramenta que se chama Radar de Vagas, para quem recebe pode parecer algo muito básico, mas na verdade existe todo um por trás em que, ocorre um direcionamento das oportunidades que entendemos que fazem sentindo para os jovens talentos que estão chegando na nossa plataforma.
